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PROUCTS LIST
公司智能電網(wǎng)通信信息技術第三期培訓班在教培中心完成全部培訓內(nèi)容，順利落幕。本次培訓班由公司人力資源部主辦，信通分公司承辦，教培中心協(xié)助實施。來自各供電局通信、信息管理和技術人員及超高壓分公司、電力設計院、信通微機繼電保護測試儀分公司相關專業(yè)人員共計27人參加了本次培訓班。主要內(nèi)容包括軟交換技術和MSTP實操技能兩個方面，通過邀請廠家工程師講授和上機實操演練等形式，向參培人員講授了軟交換技術的概念、網(wǎng)絡結構、主要特點、設計原理及其實現(xiàn)目標等內(nèi)容，并演示了MSTP的組網(wǎng)配置、網(wǎng)絡應用等實際操作方法。高效的培訓，學員們初步掌握了所學內(nèi)容，加深了對這兩項技術的認識。培訓結束后，為了鞏固所學知識，檢驗培訓結果，學員參加了公司安排的統(tǒng)一考試，并取得了較好成績。本次培訓使學員進一步加深了對智能電網(wǎng)相關技術的了解，收到了預期效果。
國家電網(wǎng)公司宣布任命銀川供電局干部大會在該局舉行，馬軍同志任銀川供電局黨委書記、副局長。寧夏電力公司總經(jīng)理、黨委副書記崔吉峰主持會議并作重要講話，寧夏電力公司黨委委員、銀川供電局局長胡衛(wèi)東對全局干部職工提出五點要求。近年來銀川供電局領導班子緊密團結，牢牢把握工作大局，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)新管理思路，在安全壓力大，智能電網(wǎng)建設任務重的嚴峻形勢下帶領全局干部職工取得了較好成績：如期完成各項任務，電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行；智能電網(wǎng)建設取得了階段性成果，電網(wǎng)運行管理模式由傳統(tǒng)向智能化轉變；同業(yè)對標和全員績效管理工作取得實效，指標完成情況節(jié)節(jié)提升；集體企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢；職工隊伍整體穩(wěn)定，外部發(fā)展環(huán)境和諧；馬軍同志被任命為銀川供電局黨委書記、副局長，是國網(wǎng)公司黨組、寧夏電力公司黨委對銀川供電局近年工作的肯定；希望領導班子緊密團結，再接再厲，帶領全體干部職工努力工作，各項工作走在公司轄屬單位、國家電網(wǎng)公司27個重點城市供電企業(yè)的前列。
為了進一步推進物資信息化深化應用工作，確保物資信息系統(tǒng)各功能模塊正常使用，9月13日，物資部組織各基層單位物資管理專責、計劃管理專責和保管員等55名人員進行了為期一天的應用培訓。培訓的主要內(nèi)容為物資框架協(xié)議、供應商評估和庫存盤點三個專項模塊。各單位物資部門高度重視本次培訓，部分單位由部門領導親自帶隊參加。本次培訓為今后進一步開展物化應用工作奠定了基礎。為加強公司系統(tǒng)各單位應急演練工作，促進應急演練科學、規(guī)范、有序地開展，9月9日，公司在寧東供電局組織開展了應急演練現(xiàn)場觀摩活動。公司總工程師來文青、副總工程師趙強，安監(jiān)部、生技部有關負責人以及公司所屬各供電局、超高壓分公司主管領導、安監(jiān)部負責人及其他有關人員23人參加了“寧東供電局處置電網(wǎng)大面積停電事件應急聯(lián)合演練” 觀摩活動。
